Введение

Основная цель дисциплины “Анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности предприятия” - изложение методологии и методики экономического анализа и диагностики, освещение места и роли анализа и диагностики в системе управления экономикой промышленного предприятия, обеспечения выработки у студентов навыков прогнозирования его деятельности.

В рамках основной цели курса студентами решаются следующие задачи, обеспечивающие:

  • • формирование полноценной, достоверной и объективной информации, т.е. расчетов, обоснований и заключений по анализу и оценке финансовой устойчивости, финансовых результатов, издержек, объема производства, продаж и эффективности отдельных видов и направлений предпринимательской деятельности предприятий;
  • • формирование полноценной, достоверной и объективной информации о состоянии и достаточности специализированных функций предприятия: маркетинга, производства, снабжения, пер-сонал-менеджмента, административно-финансовой функции, функции менеджмента и организации.
  • • аналитическое обоснование стратегии и тактики развития предприятия, вариантов текущих управленческих решений;
  • • прогнозирование уровня и динамики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его финансовых результатов и эффективности в разрезе видов и направлений предпринимательства;
  • • группировку и ранжирование предприятий по степени надежности, финансовой устойчивости, эффективности финансовохозяйственной деятельности в территориально-региональных, отраслевых разрезах, а также в разрезе видов предпринимательской деятельности;
  • • разработку планов повышения эффективности менеджмента, производства, снабжения, персонал-менеджмента, административно-финансовой функции, менеджмента и организации, формирование стратегии развития предприятия.

Конечная цель курса - научить менеджера и экономиста свободно ориентироваться в условиях острой международной конкуренции и нерегулируемого рынка, принимать правильные управленчсскис решения в постоянно меняющейся внешней среде. Основной задачей грамотного, высококвалифицированного руководителя, экономиста, предпринимателя является способность организовывать и принимать активное участие в управлении, диагностике, планировании и прогнозировании деятельности предприятия, т.е. в оценке, анализе и определении дисфункций и трудностей, деформирующих функционирование хозяйственного объекта, в построении программы действий, связанных с восстановлением функций и структурной перестройкой предприятия, в осуществлении претворения в практику принятых решений и контроля за их реализацией. В процессе изучения данной дисциплины студенты должны овладеть системой специальных знаний, составляющих содержание указанного курса, что позволит использовать их в конкретной аналитической работе по выявлению резервов повышения эффективности производства в широком смысле этого понятия, касающихся всех аспектов функционирования предприятия.

В соответствие с указанными целями и поставленными задачами в учебном пособии изложены девять тем, перечень и краткое содержание которых представлены ниже.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >