Контрольная работа

Контрольная работа должна быть самостоятельно выполнена студентами в установленный лектором срок. Правильно выполненная работа является допуском к*зачету.

Задание

1. Проанализировать влияние факторов на изменение рентабельности производственных фондов, исходя из следующей исходной информации. Произвести расчеты и сформулировать выводы.

Таблица 1

Исходные данные для анализа рентабельности производственных фондов, в млн. руб

№ п/п

Показатель

Базисный период

Отчетный период

А

Б

1

2

1

Выручка от продаж

5061,1

7582,1

2

Прибыль от продаж

1058,8

1703,6

3

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (О ПФ).

2248,0

2535,8

4

Среднегодовая стоимость материальных оборотных активов (МОА)

1438,2

1476,9

Для расчетов использовать формулу:

/? = - - Х100.

ОПФ + МОА

Из этой формулы вывести комбинированную модель. Расчеты провести способом цепных подстановок.

  • 2. Проанализировать влияние факторов на изменение рентабельности изделия № 1 и № 3 (вариант I); изделия № 4 и № 5 (вариант П); изделия № 6 и № 7 (вариант III); изделия № 8 и № 9 (вариант IV); изделия № 10 и № 11 (вариант V). Исходная информация для расчетов представлена в табл. 5 приложения учебного пособия “Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия”. Произвести расчеты и сформулировать выводы.
  • 3. Рассчитать эффект операционного рычага. Информация для расчета приведена в табл. 2 контрольной работы.

Расчет эффекта операционного расчета, в млн. руб

№ п/п

Показатель

I вариант

II вариант

III вариант

А

Б

1

2

3

1

Выручка от продаж

12500

14000

14000

2

Переменные расходы

10100

3

Постоянные расходы

1900

4

Суммарные затраты (п.2+п.З)

12000

5

Прибыль от продаж

500

Рассчитать эффект операционного рычага, если известно, что прогнозируемые варианты развития событий следующие:

II вариант - переменные затраты и выручка от продаж увеличатся на 12 %;

III вариант - переменные затраты и выручка от продаж увеличатся на 12 %, а постоянные затраты возрастут на 10 %. Директор завода решил воспользоваться прогнозируемой ситуацией (планируемым ростом объема реализации) и закупить компьютерную технику для бухгалтерии и планово-экономического отдела.

I вариант - базисный.

Произвести расчеты и сформулировать выводы.

4. Мощность предприятия, производящего обувь, 5500 пар в год. Фактический выпуск составляет 4000 пар. Себестоимость одной пары - 162,5 руб., в том числе переменные затраты НО руб. Цена реализации одной пары - 200 руб.

Появился дополнительный заказ на изготовление 1000 пар обуви на общую сумму 150 000 руб., транспортировку заказчик осуществляет за свой счет. Обосновать принятие заказа по цене ниже рыночной.

5. Предприятие производит и реализует в течение отчетного периода 10 000 шт. изделий одного вида. Продажная цена за единицу составляла до сих пор 15,4 руб. Исследования рынка показали, что если снизить цену на 1,1 руб. за штуку, то объем реализации возрастет на 20 % и составит 12 000 шт. Так как производственные мощности позволяют увеличить объем в таком размере, необходимо просчитать варианты и принять решение о том, стоит ли снижать цену.

Информацию для расчета возьмем из системы учета полной себестоимости и системы “директ-костинг”. Для расчетов по системе “директ-костинг” из 100000 руб. суммы полной себестоимости 60000 руб. - постоянные затраты.

Обосновать принятие решения о снижении цены при увеличении объема сбыта.

6. Дирекция. предприятия решила купить новый фрезерный станок. Открытым остается вопрос о том, какой конкретно приобрести станок: бельгийский (вариант 1) или белорусский (вариант 2). Станки равной производительности, их технико-экономические характеристики практически совпадают.

Покупка бельгийского станка связана с возникновением постоянных затрат в сумме 700 000 руб. за анализируемый период и переменных затрат в размере 50 руб. на единицу изделия; покупка белорусского станка - 400 000 руб. постоянных затрат, переменных -70 руб. на единицу изделия.

Необходимо выбрать и обосновать управленческое решение.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ   След >